Образец бизнес плана для ип

Бизнес-план – подробное описание будущего малого, среднего или масштабного предприятия, его теоретическое изображение – модель, которая впоследствии воплотится в фирму, компанию, магазин, производство. Это своего рода расширенная смета, которую нужно составить, чтобы понимать, какой понадобится объем вложений, их последовательность – определение того, что нужно в первую очередь, а какие вещи можно приобрести потом. В этой статье мы расскажем вам, как составить бизнес-план самому. Образец составления будет рассмотрен для открытия малого бизнеса.

Зачем это нужно?

Составление бизнес-плана свидетельствует о серьезном подходе к делу и позволяет поступательно, упорядоченно идти к его реализации. Подробно составленный бизнес-план учитывает все, включая возможные изменения ситуации на рынке и в экономике, что приведет к непредвиденным расходам.

Еще один важный момент – без подробного описания проекта, тщательного анализа, банки не дадут кредит на организацию своего дела. В этом случае бизнес-план должен учесть все возможные моменты, чтобы у специалистов банка не возникало сомнений в успехе предприятия.

От простого к сложному


Составить бизнес-план можно самому. Это не сложно и данная пошаговая инструкция поможет освоить азы такого важного для предпринимателя процесса. Навык самостоятельного планирования бизнеса позволит сэкономить средства при организации собственного дела, а также станет неплохим источником дохода, если правильно использовать теоретическую базу.

Чтобы составить бизнес-план следует двигаться от простого к сложному, постепенно развивая и углубляя степень экономических исследований. Это, в частности, касается обоснования коммерческой целесообразности бизнеса путем изучения рынка.

Образец структуры

Для того, чтобы самому составить простенький бизнес-план, например, на открытие магазина женских сумок, для начала необходимо знать его общую структуру, изучить скелет, который состоит из:

  • Резюме – это общее описание будущего проекта, где вкратце описывается суть бизнес-плана. Составление резюме происходит в произвольной форме и должно быть предельно сжатым, емким, лаконичным. Его объем до 10 предложений.
  • Задачи и цели, где цель – конечный результат, а задачи – описание того, как планируется его достижение. Составление этого пункта обязательно, так как он является основой для дальнейших исследований.
  • Описание конечного результата – это уже работающий бизнес.
    есь рассказывается о его функциональности, осуществляется визуализация намеченного. Это, пожалуй, самое трудное, необходимо, чтобы все было сделано грамотно. Здесь расписывается структура будущего предприятия: отделы, подразделения, их функции, обязанности. Соответственно, необходимо составить штатное расписание. Это можно сделать отдельным подпунктом в виде схемы, чтобы структурное взаимодействие было наглядным. Создание такой схемы для малого бизнеса – дело простое, намного сложней составить описание масштабного проекта.
  • Финансовый план – это объемная часть, подразумевающая подробное описание расходов, включая выплату заработной платы, ежемесячные расходы на содержание предприятия. Кроме того, сюда должны быть включены расчеты рентабельности и определен срок окупаемости. Последние пункты – чисто теоретические выкладки, которые основываются на желаемых данных. Но одновременно они являются ориентиром для развития бизнеса. К примеру, если реальная прибыль значительно ниже расчетной, необходимо провести глубокий функциональный анализ, сделать работу над ошибками. Это важно как для крупного проекта, так и для фирмы, в штате которой не больше десятка сотрудников. Здесь также должны быть указаны источники финансирования. Это собственный капитал или кредит с расчетами процентной ставки по нему и срока выплаты. Тут понадобятся выкладки из маркетингового раздела бизнес-плана. Они во многом влияют на показатели рентабельности, а следовательно, определяют платежеспособность предприятия. Сюда также входит составление прайса или тарифной сетки – определение стоимости услуг или товаров.
  • Маркетинговый план – этот раздел должен содержать информацию о том, на какую аудиторию ориентирован товар или услуга. Например, магазин запчастей будет продавать комплектующие для иномарок премиумного или бюджетного сегмента. Это также могут быть конкретные марки или вовсе один производитель.

Тут бизнес-план также должен ответить на вопросы:

  1. Где будет располагаться фирма, магазин, предприятие. Этот пункт включает в себя подробное описание необходимого географического положения. К примеру, для салона красоты желательно находиться на оживленных улицах, вблизи деловых и развлекательных центров, остановок общественного транспорта. Составление подпункта требует изучения теоретического материала – основ маркетинговой политики.
  2. Исследования конкуренции, что включает в себя подсчет количества фирм и предприятий, оказывающих такие же услуги или продающих такие же товары. Желательно провести мониторинг их деятельности или хотя бы ценовой политики. Это можно сделать самому или нанять людей. Составить подпункт можно, используя официальные экономические и социальные исследования.
  3. Следует определить направления развития. Конечной целью этого подпункта всегда является увеличение прибыли, поэтому самому грамотно составить его достаточно сложно. Зачастую большинство предпринимателей полагаются на рекламные акции, но тут обязательно стоит обратить внимание и на развитие сервиса. Действительно 100-процентный результат дадут новаторские идеи, которые необходимо придумать самому. Также отличным вариантом станет внедрение концепций, которые только появились и еще не нашли широкого применения.

Составление ответов на все вышеперечисленные вопросы является обоснованием целесообразности организации конкретного вида коммерческой деятельности и определением возможностей его перспективного развития.

  • Организационный план – эффективная структурная организация предприятия компании. Тут бизнес-план отвечает на вопросы:
  1. Кто из сотрудников кому подчиняется.
  2. Какие обязанности возлагаются на каждого работника.

При этом разделение труда должно быть максимально рациональным, но одновременно с этим и разумным. Это означает, что нагрузка на работников должна быть адекватной.

Раздел призван создать кадровую структуру предприятия, которая обусловит его эффективную работу с возможностью дальнейшего развития, что подразумевает определенное увеличение нагрузки на персонал без привлечения дополнительных специалистов. Для начинающих чайников есть уже готовые шаблоны организационных планов, которые легко корректируются в зависимости от конкретных условий и задач. Составление организационного плана не займет много времени.

  • Кадровая политика – здесь закладываются основные вехи работы с персоналом. Это касается, прежде всего, обучения сотрудников, повышения их квалификации. Также подпункт предусматривает образование кадрового резерва. Определение кадровой политики чрезвычайно важно для крупных компаний с большим штатом, но для небольшого магазина он не сильно важен. Но составить его для себя стоит, если планируется расширение и превращение одной торговой точки в сеть. Тут без продуманной кадровой политики не обойтись.

Составить бизнес-план по приведенному выше шаблону самому достаточно просто. Это практическое пособие для начинающих, где нет сложных теоретических выкладок с заумными терминами и сложными расчетами, все предельно понятно и легко для понимания. При этом нужно заметить, что планирование производства наиболее сложный процесс, требующий профессионального подхода.

Напоследок рекомендуем вам просмотреть видео, в котором подробно рассмотрена пошаговая инструкция по составлению бизнес-плана с расчетами, а также предоставлены основные ошибки, которые допускают новички:

Вот мы и рассмотрели, как составить бизнес-план самому. Надеемся, что предоставленный образец для малого бизнеса вам помог в самостоятельной подготовке к написанию такого документа!

Будет интересно прочитать:

  • Как самостоятельно открыть ИП
  • Как взять кредит для открытия бизнеса
  • Как построить успешную карьеру женщине

lady-biznes.ru

 Что такое бизнес-план для ИП?

Бизнес-план — программа функционирования и развития вашего бизнеса, содержащая сведения о товаре, его производстве, каналах распространения, маркетинге.  Бизнес-план для ИП демонстрирует рентабельность предприятия и его финансовую окупаемость. Если вы готовите бизнес-план для кредиторов или банка, необходимо делать упор на финансовые показатели и расчеты.

Составление бизнес-плана для ИП

Главное правило при составлении бизнес-плана для ИП – динамичность подачи материала и малые объемы – не более 10-20 страниц текста. В содержание плана входят:40

  • резюме (составляется в последнюю очередь);
  • цели и задачи;
  • продукт/услуга;
  • анализ рынка(новизна вашей услуги, конкуренты);
  • план производства (если таковой имеется);
  • план маркетинга;
  • управленческий персонал;
  • источники и объём требующихся средств;
  • общий финансовый план и оценка риска;
  • детальный финансовый план.

Рассмотрим, что должно входить в каждый из этих пунктов.

Содержание разделов бизнес-плана

Резюме – это краткое описание бизнес-плана ИП. Раздел содержит цель создания проекта, обоснование финансовой поддержки, краткое описание бизнеса, его уникальность, финансовые выгоды инвесторов.

Анализ идеи. В этом разделе прописываются следующие пункты:


  • организационные факторы (например, форма предприятия, наличие/ отсутствие помещений, оборудования, условие аренды/покупки и т.д.);
  • технические факторы (производственные фонды, их состояние);
  • финансовые факторы (содержит «плюсы» и «минусы» бизнеса);
  • возможности и угрозы, т.е. не подконтрольные предпринимателю факторы, способные повлиять на показатели и результат производства: положительно (возможности) или отрицательно (угрозы).

Описание идеи. В данном разделе проводится анализ рынка, его размеров и  прогнозы роста, а так же  описание его сегментов. Главное место в этом разделе занимает оценка доли вашего  продукта или услуги  на этом рынке. Здесь же подробно излагается новизна и актуальность бизнес идеи.

План маркетинга. Необходимо прописать  принципы ценообразования, сформулировать схему распространения товаров/услуг, методы стимулирования продаж.

Важно прописать свое место на рынке (маркетинговую расстановку – обеспечение конкурентоспособности продукции/услуг) и основные характеристики продукции, услуг в сравнении с конкурирующими организациями и предпринимателями. В план маркетинга так же входят следующие пункты:


  • ценообразование (здесь ИП описывает, как он собирается устанавливать цену на свой товар);
  • издержки производства. Здесь рассматриваются издержки, как постоянные, не зависящие от объема производства (плата за энергоносители, арендная  плата за производственные и складские площади), так и переменные, которые напрямую зависят от количества выпускаемой продукции;
  • стимулирование сбыта( ИП излагает каким образом он собирается искать и удерживать покупателей. Профессионалы советуют подробно описать рекламную компанию).

бизнес план индивидуальному предпринимателюПлан производства. В этом разделе рассматривается краткая характеристика вашего бизнеса, производства. Обрисуйте расположение помещений, опишите производственное оборудование и материал, перечислите их основные источники поставки.

Управленческий персонал. Раздел предоставляет основную информацию об основном руководящем составе, системе его поощрений  и вознаграждения, кратких выводах по планированию количества и состава персонала.

Источники и объем требуемых средств содержит примерны перечисление планируемых источников финансирования, а также обозначить сроки получения прибыли и возврата. Кроме того, можно уточнить форму, в которой Вы намерены выдавать выплаты.

Финансовый план, он же бюджет, состоит из следующих пунктов:

  • прогноз объёмов продаж;
  • оценка прибыли и убытков;
  • анализ движения наличности (ежемесячно на первый год, а затем поквартально);
  • годовую балансную ведомость.

Перед написанием бизнес-плана для инвесторов или банков важно провести расчёты рентабельности предприятия, его точек безубыточности и экономической эффективности, а, главное, окупаемость вашей идеи Чем выше будет окупаемость, тем больше шансов, что ваш бизнес-проект примут на рассмотрение. Но, не стоит указывать нереальные цифры, т.к. инвесторы могут проявить компетентность в данной области.

В свой документ вы можете включить таблицы этих расчётов. Профессионалы рекомендуют обратить внимание на следующие статьи расходов:

  • выплата социальных отчислений за персонал;
  • уплата налогов и сборов.

Бизнес-план в Microsoft Excel

В любом бизнес-плане должны присутствовать таблицы с финансовыми расчетами. Особенно это касается планов, которые ИП предоставляют для банков и кредиторов. Лучше всего составлять такие таблицы в Microsoft Excel, т.к. программа обладает множеством полезных функций, в том числе автозаполнения и расчета стоимости. В ваш документ могут входить следующие таблицы:

  • основные средства;
  • продажи;
  • себестоимость;
  • дивиденды и платежи;
  • баланс;
  • сотрудники и оплата труда;
  • базовые показатели.

Как должен выглядеть хороший бизнес-план для ИП?41

Образец бизнес-плана для индивидуального предпринимателя можно найти в Интернете.

Но бездумно скачивать готовый проект из сети не рекомендуется. Ваш план должен быть не только профессионально сформирован и грамотно оформлен. Он должен быть динамичным, интересным, продуманным.

Обычно, образцы бизнес-планов используют как основу для написания оригинального проекта. При этом при написании плана важно учитывать реалии современного рынка и конкурентной среды вашего региона.

biznes-prost.ru

Основные позиции документа

Бизнес-план должен включать следующие позиции:

  1. Базовые средства.
  2. Себестоимость.
  3. Продажи.
  4. Баланс.
  5. Дивиденды и оплату.
  6. Заработная плата сотрудникам.
  7. Базовые показатели.

В программе Microsoft Excel следует составить таблицы с этими названиями. Бизнес-план индивидуального предпринимателя содержит основные активы, которые и играют важную роль в производственной деятельности. По основным фондам ИП можно судить о развитии и финансовом положении предприятия.

Microsoft Excel

Правильное составление таблиц «себестоимость» и «продажи» играет важную роль, так как именно они дают целостную информацию о коммерческой деятельности предприятия. Обе этих таблицы должны быть связаны между собой, так как отдельно друг от друга они не несут никакой смысловой нагрузки.

Вносить информацию необходимо каждый месяц и квартал. В документ вносится информация о выручке за определенное время, а также количество реализованной продукции, и ее стоимость. Бизнес-план частного предпринимателя обязательно должен включать информацию о зарплатах сотрудникам, производительности труда, курсах валют, уровне инфляции, ставках по кредитам.

В настоящее время можно легко найти образец, по которому очень легко составить его по направлению своего бизнеса. Этот документ позволяет правильно проанализировать деятельность предприятия, планировать его развитие на будущее и смоделировать любую ситуацию в экономике.

Пример написания

Образец бизнес-плана предпринимателя можно применить для любой сферы деятельности. Прежде чем составить документ, необходимо определить цель деятельности предприятия, это может быть как производство строительных материалов, так и изготовление и реализация кондитерских продуктов.

Кондитерские изделия

Следующим этапом нужно поставить для себя основные задачи. В этом примере это создать или построить кондитерский цех, обеспечить его сырьем и рабочей силой, реализовать произведенную продукцию, а также при необходимости привлечь инвесторов. Мало просто составить теоретическую часть, в бизнес-план необходимо приложить все расчеты.

Образец плана включает следующие пункты:

  • Резюме. Сюда вписывается информация о том, когда образовалось предприятие, планируемый срок его деятельности.
  • Общая информация. В этот пункт включается закупка оборудования, расходы на аренду помещения.
  • Анализ рынка. Информация об уровне конкуренции в данной сфере, а также об уже существующих предприятиях.
  • График производства. Какое количество единиц продукции планируется выпустить за ближайшее время.
  • Инвестиции. Привлечение инвесторов для развития бизнеса.
  • Издержки.

Бизнес-план содержит всю информацию о предприятии. Можно сразу отследить затраты ИП, выручку, источники финансирования.

Пример расчета

Продажи

Следует обратить внимание и на план маркетинга для ИП. Часто вновь создавшимся предприятиям приходится прибегать к рекламной деятельности. Составление политики продвижения позволяет управлять спросом, привлекать внимание потребителей на конкретный товар или услугу.

При помощи рекламы необходимо выделить ряд преимуществ своего предприятия перед другими фирмами, которые ведут деятельность в такой же сфере. Примером маркетингового хода может стать система скидок для постоянных клиентов, гибкая ценовая политика, специальные предложения и льготы.

zarabotay-dengy.ru

Бизнес план — пример

То как составить бизнес палан разберём на примере бизнес идеи по производству интерьерных часов, советую писать бизнес план своими руками и своим умом — это поможет Вам глубже понять, что собственно это такое — бизнес план; его структуру, цель и необходимость.

БИЗНЕС ПЛАН:

Открытие бизнеса и создание мастерской по производству настенных и интерьерных часов.

Содержание:

Образец бизнес плана для ип1.Введение.
Образец бизнес плана для ип2.Организация.
Образец бизнес плана для ип3.Резюме.
Образец бизнес плана для ип4.Сущность предполагаемого проекта.
Образец бизнес плана для ип5.Производственный план.
ОБЩИЕ:
— аренда помещения;
— расчет стоимости оборудования;
ПО ГРУПАМ:
— расчет себестоимости изделия;
— цена продажи услуг;
— ассортимент услуг.
Образец бизнес плана для ип6.Маркетинговый план.
Образец бизнес плана для ип7.Организационный план.
— схема управления предприятием;
— обязанности служащих фирмы;
— штатное расписание.
Образец бизнес плана для ип8.Оценка и страхование рисков.
— причины рисков;
— меры по их снижению.
Образец бизнес плана для ип9.Финансовый план.
— издержки по организации производства;
— экономический расчет и показатели;
— таблица доходов и расходов.
Образец бизнес плана для ип10.Заключение.

Образец бизнес плана для ип

ВВЕДЕНИЕ:

Начиная свою предпринимательскую деятельность необходимо ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.

Образец бизнес плана для ип

ОРГАНИЗАЦИЯ:

Предпрениматель: Иванов Иван Иванович; Адрес: Краснодарский край, г. Краснодар, ул. Ленина д. 1, кв. 1. Организация регистрируется в Государственных органах в качестве Индивидуального предпринимателя в лице Иванова Ивана Ивановича, осуществляющего свою деятельность на территории Краснодарского края с открытием расчетного счета в местном филиале Сбербанка РФ. Регистрация ИП (ПБОЮЛ) осуществляется в ИФНС по месту регистрации и проживания, вид деятельности будет зарегистрирован по общей системе налогообложения.

Регистрация вида деятельности:

Система налогообложения в виде общего налога на производство. Виды деятельности — 33.5 ПРОИЗВОДСТВО ЧАСОВ И ДРУГИХ ПРИБОРОВ ВРЕМЕНИ

33.50 Производство часов и других приборов времени.

33.50.1 Производство готовых часов и других приборов времени . Эта группировка включает: — производство наручных и прочих часов всех типов, включая секундомеры, часы для приборных панелей — производство приборов для отсчета времени, приборов для измерения, регистрации или любой фиксации интервалов времени, например счетчиков времени парковки, датчиков времени протекания технологических процессов, таймеров, реле времени и т.п..

33.50.2 Производство часовых механизмов и частей часов и приборов времени . Эта группировка включает: — производство часовых механизмов всех типов — производство корпусов часов, включая корпуса из драгоценных металлов — производство составных частей часов: пружин, камней, циферблатов, стрелок, металлических браслетов и ремешков для наручных часов, табличек и т.п. Эта группировка не включает: — производство неметаллических ремешков для часов, см. 19.20;

Регистрация ИП – 800 руб

Образец бизнес плана для ип

РЕЗЮМЕ:

Бизнес план по созданию мастерской для работы на территории г. Краснодар по производству настенных и интерьерных часов.

Образец бизнес плана для ип

СУЩНОСТЬ ПРЕДПОЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА:

Думаю — это будет достаточно прибыльным делом. Потому, что часы пользуются спросом. В наше время люди хотят окружить себя красотой и качеством. Они стремятся к хорошему стилю с невысокой ценой и нужно постараться предоставить населению качественные товары по относительно небольшой цене. Что удовлетворит все его запросы.

Основные цели организации:

1. Удовлетворить потребности жителей г.Краснодара в качественных и недорогих товарах в часовом сегменте;
2. За несколько лет стать одной из узнаваемых организаций в нашей отрасли в районных масштабах;
3. Постепенно расширять спектр товаров и услуг.
4. Расширить количество изделий, модельный ряд и развивать производственную базу в данной местности, с предоставлением рабочих мест.

Конкретные цели организации:

1. Предоставить первоначальный качественный спектр производимых изделий в городской местности, в данном поселении;
2. Вызвать интерес потенциальных клиентов;
3. Предоставить дополнительные рабочие места в данном поселении.

Образец бизнес плана для ип

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН:

Производственный план предполагается осуществить в 3 этапа:
1. Аренда помещения в частности для мастерской и хранения инструментов
2. Закупка необходимого оборудования и материалов
3. Налаживание производственной деятельности

План мастерской составлен для того, чтобы рассчитать стоимость необходимых инструментов и оборудования для первоначального этапа организации предприятия и для планирования предоставления бытовых услуг, в необходимом количестве и с требуемым качеством в определенные сроки.

Мастерская – это вновь созданное предприятие. На начальном этапе планируется арендовать помещение в черте населенного пункта, для наиболее удобного доступа к нему. В нем планируется хранить материалы, а также организовать производственный участок, где будут непосредственно производиться изделия.

Все материалы для производства изделий планируется закупать по оптовым ценам в оптовых и производственных организациях.

Оборудование и инструменты для производства будут закупаться в специализированных организациях, магазинах или на специальных рынках.

Для доставки материалов, оборудования, для собственных нужд, а также готового изделия заказчику будет использоваться транспорт, который на начальном этапе будет заказываться у компании занимающейся грузоперевозками.

Помещение:

Помещение имеет предназначение строения: отопление, вода, электричество 220в. Рабочие столы и стеллаж так же будут собраны собственными усилиями из материала по нужным размерам для предполагаемой работы. Затраты на аренду помещения 6х4м х 300руб = 7 200руб./мес.

Расчёт оборудования:

На первоначальном этапе организации бизнеса рассчитываем покупку только самого необходимого оборудования и материала для начала нашей деятельности.
1. Для производства настенных часов (в дальнейшем изделий) потребуются готовые часовые механизмы в комплекте со стрелками на данный момент по соотношению цена – качество такой вид продукции предоставляет компания (например) ЧАСКОМПЛЕКТ г. Москва. Цена минимального комплекта: (Часовой механизм МПХ – 300шт х 46руб в комплекте) =13 800руб + доставка 1000руб. Итого: 14 800 руб.
2. Материалы для упаковки – микрогофрокартон производство Апполинария (г.Армавир) 30руб х 300шт = 9000руб Итого: 9000 руб.
3.Оборудование для производства особого не требуется это все подручный инструмент который в основном есть в наличии, единственное что будут затраты на расходный материал основа – качественная березовая фанера – 8мм – лист по цене 400 руб 1,5х1,5м (на 25 заготовок) 12 листов х 400 руб = 4800руб. (абразив, лаки, клей)= 5000. Итого: 9800 руб.

Оборудование и материалы заказываются в срок начала аренды помещения и подачи рекламы с учетом времени доставки. Оставшееся оборудование и инструменты докупаются непосредственно в хозяйственном и строительном магазинах на месте.

Необходимое оборудование Кол – во единиц Стоимость за ед. в руб:

Эл. циркулярка 1 — цена 4500 руб.
Абразивный станок 1 (есть)
Столы для производства 1 (есть)
Эл-дрель 1 3000 руб.
Подручный инструмент 1 (есть)
Итого: 7500 рублей

Инструмент частично имеется в наличии.

Примерный расчёт себестоимости изделия:

Настенные часы эконом сегмента 1 ед. № Наименование материала Норма Единица материала Цена за единицу Сумма:

1 Основа фанера заготовка шт 16 16р
2 Часовой механизм шт шт 46 46р
3 цифры комплект шт 12р 12р
4 лак 10р
5 краска 10р
6 упаковка 30р
7 транспортные 10р
8 амортизация 10р
9 Зар. плата 50р
Итого: 194руб

Продажная оптовая цена изделия: 394 рубля за единицу (включая себестоимость, прибыль предприятия, торговую наценку) На рынке Краснодарского края средняя цена на изделие из дерева колеблется от 400 до 1200руб за ед. в эконом сегменте. Итого: 394 – 194 = 200руб. (прибыли до налогообложения )

Ассортимент изделий и услуг:

1. Часы настенные из дерева и фанеры открытого типа.
2. Часы напольные из дерева, МДФ, фанеры.
3. Часы каминные из дерева, МДФ и фанеры.

Образец бизнес плана для ип

МАРКЕТЕНГОВЫЙ ПЛАН:

Работа мастерской максимально удовлетворяет запросам рынка. Главным преимуществом нашей организации будут являться:

1. Материалы приобретаемые по оптовым ценам, что позволяет избежать лишних затрат.
2. Использование только качественных материалов.
3. Качество выполняемых работ.
4. Индивидуальные проекты.
5. Консультации мастеров и специалистов.
6. Гарантийные обязательства перед клиентом.
7. Скидки постоянным клиентам.
8. Разработка проектов по расширению бизнеса, предложение новых видов изделий.
9. Система сбыта через специализированные магазины, точки продаж, оптовые организации.
Реклама данной организации в СМИ, ИНТЕРНЕТ, Рекламные стойки в специализированных магазинах.

Наши изделия будут востребованы практически во всех слоях населения.

Образец бизнес плана для ип

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН:

Вначале открытия мастерской делаем ставку на семейный бизнес. В числе работников сам предприниматель и помощник из круга семьи, по факту работы и мере поступления заказов в нашей организации так же будут работать наемные работники. Для рабочих желательно наличия профессионального образования, или при отсутствии такового по профилю работы также возможно обучение на базе мастерской. Подбор кадров будет осуществляться через рекламу и бюро по трудоустройству, с предоставлением постоянной работы и оформления согласно законодательства РФ. Так-же к работе будут привлекаться подрядные организации для проведения сервисных работ.

Организационная схема управления предприятием:

Обязанности работников производственного Цеха:

ИП:
— общее руководство;
— организационные работы;
— заключение договоров;
— сбыт;
— административно – управленческие функции.
— финансы;
— экономика;
— кадры.

Мастер:
— организация производства;
— снабжение;
— реализация услуг;
— материально – техническое обслуживание.

Рабочие:
— производственный процесс;
— ремонтный процесс;

Штатное расписание. Минимальная оплата труда № Наименование должностей Колличество единиц Оклад в руб. за 1 месяц

1 ИП Мастер 1 От дохода
3 Работники 1 6200 минимально
Фонд оплаты труда: 6200 рублей

Стимулирование труда:

Доход (заработная плата) работников фирмы складывается из суммы оклада и премиального фонда. Чем быстрее и качественнее выполняются работы, чем больше заказов, тем выше доход, а значит и выше заработная плата работников.

Образец бизнес плана для ип

ОЦЕНКА И СТРАХОВАНИЕ РИСКОВ:

Причины рисков:
— непредвиденные изменения окружающей среды бизнеса (повышение цен, налогов);
— экономическая нестабильность в округе и в стране в целом;
— перемены в целевых установках заказчика;
— вынужденные изменения условия договора;
— появление более выгодных предложений;

Способы по снижению рисков:

Политические риски:
-активное участие предпринимателя во взаимодействии с Государственными структурами;
— развитие и выход организации на районный уровень работы

Юридические риски:
-четкая и однозначная формулировка соответствующих статей в документах;
-привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в этой области;

Производственные риски:
-подбор профессиональных кадров;
-постоянное обучение персонала, поощрение (моральное и материальное);
— повышение квалификации работников;
— разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг;
— своевременное выделение достаточных финансовых средств для приобретения необходимого оборудования и приспособлений для развития производства;

Образец бизнес плана для ип

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН:

Издержки по организации производства:

Чтобы ответить на вопрос: « Сколько нужно средств для того, чтобы открыть нашу организацию?», нужно составить детальный перечень единовременных издержек с суммой затрат, для открытия предприятия и его начальной деятельности.

Издержки и Затраты:
1. Покупка оборудования — 7500, частично в наличии
2. Регистрация ИП — 800 руб. разовые
3. Аренда некапитального здания — 7200 руб.
4. Реклама СМИ, листовки — 5000 руб.
5. Прочие расходы — 3000руб.
6.Часовые механизмы на 300 ед. — 14 800руб.
7.Основа для часов и расходные — 9800руб.
8.Упаковка — 9000руб.
Всего: 57100 рублей

Из этих расчетов видно, что для организации мастерской на начальном этапе понадобится: 57 100 рублей.

Экономический расчет и показатели:

Цены на предоставляемые изделия устанавливаются в каждом случае отдельно исходя по по самому изделию и использованных материалов, средняя цена на изделие в эконом сегменте составляет 400 руб, на изделие каминных часов – от 1000руб, одно изделие напольных часов взависимости от материала колеблется от 15 000 до 350 000руб, учитывая доходы населения и ниже покупательскую способность цены будут варьироваться в зависимости от сегмента продукции. 2 мастера за день могут произвести от 15 изделий эконом сегмента, или 5-6 изделий каминных часов, или 1 изделие напольных часов от 3 дней до 1 недели…

Т.е. при минимальных подсчетах производства 15 изделий в день, возьмем за пример производство настенных часов эконом сегмента (все зависит от количества работников, навыка и скорости работающего, количества и сложности заказа).

Расчет 15 изделий в день – 1 изделие при средней скорости работы делается по времени 1 час всего одним мастером (работником):
15 х 2 мастеров х 7,5 часа работы х 22 дня = 330 изделий в месяц (или 165 рабочих часов времени)
330 изделий х с/с 144руб (без з/п работников) = 47520 руб – себестоимость материала за месяц
330 изд. х 394руб = 130020 руб – доход от продаж
130020 – с/с 47520 руб = 82500руб – маржинальный доход
82500 – (330шт х50руб) 16500 руб/з/п работника = 66000 руб прибыль
66000 руб – 8580руб (13% подоходный налог), – 18480 руб ( 28% пенсионный налог) – 2376 руб (3,6% больничная касса), — 7200 руб (аренда), — 5000 руб (реклама), 3000 руб (прочие расходы) = 21364 рубля — чистой прибыли за месяц работы.

Образец бизнес плана для ип

ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

И это при самом минимальном производстве изделий в одном направлении всего 15 изделий за 8 часовой рабочий день, которая будет сделана 2 работниками (мастером и рабочим) и расчет сделан при общем налогообложении, при ЕНВД соответственно ставка будет меньше.

Из таблицы доходов и расходов можно сделать вывод, что полного возврата вложенных средств можно ожидать через (51800 руб/21364руб) 2,5 месяца после открытия фирмы при самом минимальном обороте при условии полной реализации товара, с работой 1 мастера и одного работника, при минимальном производстве 15 изделий в день, а дальше будем получать доход:)

Все данные усредненные; взят расчет по минимальной ставке с максимальными затратами и с минимальной производительностью услуг. По маркетинговому исследованию рынка продажи услуг составляют в 2 раза выше показателей нашего расчета, отсюда соответственно: будут дальнейшие показатели прибыли, рабочие места и уровень зарплат.

Таблица доходов и расходов. При самом минимальном производстве изделий в месяц. 15 изделий в день:

Месяц Январь
Доход от продаж 130020
Затраты на покупку 47520
Валовая прибыль 82500
Общие расходы на:
Аренда 7200
Зар.плата 16500
Прибыль 66000
Налоги:
Пенс. 28% 18480
Бол.касса 3.6% 2376
Подоходный13% 8580
Итого 44,6%: 29436
Реклама 5000
Прочие расх. 3000

Чистая прибыль 21364
Множенное на 12_ть (по числу месяцев в году)
И выходит за год: 256368

    tvoaidea.ru

    Для чего нужен бизнес-план?

    Бизнес-план – это программа, в соответствии с которой функционирует компания. Он необходим для того, чтобы грамотно координировать действия организации и видеть направления ее развития.

    Задачи бизнес-плана

    • Сформулировать цели деятельности организации (как краткосрочные, так и долгосрочные)
    • Установить сроки реализации проекта
    • Определить целевую аудиторию и рынки сбыта продукции
    • Проанализировать конкурентоспособность организации
    • Определить преимущества компании
    • Оценить уровень издержек
    • Разработать план мероприятий, направленных на повышение экономической эффективности организации
    • Спрогнозировать величину прибыли и уровень рентабельности бизнеса.

    Чем заняться в кризис: бизнес с минимальными вложениями и интересные идеи — в статье по ссылке.

    Схема: Для кого нужен бизнес-план?
    Схема: Для кого нужен бизнес-план?

    Как составить бизнес-план самому: основные виды планов

    Бизнес-планы бывают двух основных видов.

    1. Бизнес-план для инвесторов

    Излагать свои мысли нужно четко и красиво, план должен быть логичным и убедительным. Все данные должны быть подтверждены маркетинговыми исследованиями.

    Уже с первых строчек инвестор должен понять, чем занимается компания и в чем ее ценность. Если он не найдет этой информации сразу, то вряд ли проект его заинтересует.

    Особое внимание нужно уделить финансовым показателем. Важно рассчитать не только величину предполагаемой прибыли, но и сроки окупаемости.

    И, конечно, для инвестора лучше подготовить презентацию, а не просто ознакомить с «голым» текстом.

    2. Бизнес-план для внутреннего пользования

    Такой документ делается для себя. Акцент должен быть сделан на ресурсном обеспечении. Нужно определить, сколько вам нужно ресурсов для реализации проекта и откуда вы планируете их брать.

    Но нужно понимать, что составить бизнес-план мало. Он нуждается в постоянной корректировке при изменениях ситуации в регионе, стране, мире.

    Бизнес-план зоомагазина с расчетами затрат и доходов, а также пошаговая инструкция по открытию магазина зоотоваров — тут.

    Схема:
    Общая схема разработки бизнес-плана и ТЭО.

    Что входит в бизнес-план?

    1. Титульный лист и содержание

    Здесь должны быть обозначены выходные данные компании и контактные данные учредителей, а также содержание документа.

    2. Резюме (введение)

    Эта часть представляет собой краткий пересказ всего бизнес-плана. Здесь должно быть самое важное, т.е. обоснование актуальности бизнеса и финансовая часть.

    3. История компании

    Если у вас уже действующая организация, то нужно рассказать об истории ее возникновения, об успехах.

    4. Возможности рынка

    В этом разделе необходимо провести SWOT-анализ предприятия, т.е. определить его сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

    Детская игровая комната: бизнес-план с расчетами, а также советы по выбору места расположения детской игровой зоны, вы можете найти в статье по ссылке.

    Такой анализ может быть представлен в форме таблицы. Его результатом будут ответы на следующие вопросы:

    • Как слабые стороны трансформировать в сильные?
    • Как эффективно использовать возможности?
    • Как минимизировать риски (угрозы)?

    5. Анализ рынка

    Нужно оценить ваших прямых конкурентов. Опишите, что они из себя представляют, какую часть рынка контролируют. Также нужно указать, почему покупатели будут покупать ваш товар/услугу.

    Не следует забыть о тех организациях, которые пока что не являются прямыми конкурентами, но располагают аналогичными возможностями, поэтому могут составить конкуренцию в будущем.

    6. Состав команды

    В этой части нужно приложить резюме всех членов вашей команды. Нужно объяснить, почему вы выбрали именно этих людей.

    Как получить электронную подпись для юридических лиц, а также для физических лиц и ИП, вы можете прочесть здесь.

    Схема: Структура бизнес-плана.
    Схема: Структура бизнес-плана.

    7. Бизнес-модель

    Это финансовый план. Здесь надо описать все источники дохода и размеры издержек. Также нужно указать ваших поставщиков и основных покупателей.

    Бизнес-план кафе: пример с расчетами и пошаговая инструкция по созданию своего кафе с нуля находятся в этой статье.

    8. Прогноз

    В этом разделе нужно составить финансовый прогноз. Необходимо написать о размере прибыли и сроках окупаемости проекта.

    Весь бизнес-план должен занимать 30-40 страниц.

    Как составить бизнес-план самому: образец для малого бизнеса

    Рассмотрим некоторые разделы бизнес-плана на примере открытия цветочного магазина.

    Матрица SWOT-анализа

    Положительные факторы Отрицательные факторы
    Внутренняя среда Сильные стороны

    • Расположение в центре города
    • Наличие сайта
    • Большой ассортимент
    Слабые стороны

    • Скоропортящийся товар
    • Сезонность бизнеса
    Внешняя среда Возможности

    • Заинтересованность покупателей
    • Постоянные клиенты
    Угрозы

    • Конкуренция
    • Высокая арендная плата
    Образец бизнес-плана
    Как составить бизнес-план самому: образец для малого бизнеса.

    Франшизы для маленьких городов: каталог лучших франшиз со стоимостью и условиями покупки, вы найдете в нашей новой публикации по ссылке.

    Бизнес-модель

    Позиция Сумма (руб)
    Разовые расходы
    Кассовый аппарат 10 000
    Полки и вазы 20 000
    Холодильное оборудование 120 000
    Инструменты для флористов 5 000
    Вывеска 30 000
    Всего 185 000
    Постоянные издержки
    Арендная плата 20 000
    Заработная плата 50 000
    Закупка цветов 40 000
    Закупка вспомогательных материалов 2 000
    Коммунальные услуги 10 000
    Всего 105 000

    Таким образом, стартовый капитал составляет 290 000 рублей. При этом постоянные издержки составляют 105 000 в месяц.

    Ожидаемых средний доход составляет 130 000 рублей в месяц, средняя прибыль – 25 000 рублей.

    Чтобы узнать срок окупаемости, нужно стартовый капитал разделить на прибыль. Он составит 11-13 месяцев.

    Как составить бизнес-план самому — образец для малого бизнеса, а также пошаговая инструкция с рекомендациями содержатся в следующем видео:

    fbm.ru


    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    *

    Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.