Как получить грант на социальный проект

 

Для того чтобы подготовить заявку на грант, НКО рекомендуется соблюдать следующий алгоритм действий: 

1. Основные понятия

     Еще недавно слово «грант» четко было связано с некоммерческими организациями, именно гранты являлись основным источником средств для их деятельности. В данный момент ситуация изменилась, и связано это в первую очередь с принятием Бюджетного Кодекса Российской Федерации, в котором такое понятие отсутствует (т.е. органы власти и местного самоуправления, бюджеты различного уровня потеряли право их предоставлять).
     Грант – это вид субсидии, который предоставляется юридическим или физическим лицом другому юридическому или физическому лицу (как правило, на конкурсной основе) для выполнения конкретных проектов, либо для образования. Грант выделяется в виде определённой денежной суммы.
     Заявка на финансирование – один из инструментов привлечения средств на реализацию проектов.
о еще и прекрасный инструмент для структурирования своих замыслов, определения недостающих ресурсов. Это достаточно универсальный инструмент для обращения за поддержкой. Даже если те, к кому Вы обращались, не оценили заявку по достоинству, то Вы, по крайней мере, получили готовую программу работы Вашей организации. Часто, разработав проект и прописав заявку, организация понимает, что многое из задуманного она может осуществить, опираясь только на свои ресурсы. Следуя Налоговому кодексу, грантами признаются денежные средства или иное имущество в случае, если их передача (получение) удовлетворяет следующим условиям.
     1) Гранты предоставляются на безвозмездной и безвозвратной основах российскими физическими лицами, некоммерческими организациями, а также иностранными и международными организациями и объединениями по перечню таких организаций, утверждаемому Правительством Российской Федерации, на осуществление конкретных программ в области образования, искусства, культуры, науки, физической культуры и спорта (за исключением профессионального спорта), охраны здоровья, охраны окружающей среды, защиты прав и свобод человека и гражданина, предусмотренных законодательством Российской Федерации, социального обслуживания малоимущих и социально незащищенных категорий граждан.
     2) Гранты предоставляются на условиях, определяемых грантодателем, с обязательным предоставлением грантодателю отчета о целевом использовании гранта.


Документы, которые определяют работу с грантами

1. Приказ Минкультуры России от 24.06.2013 № 770
«Об организации работы по предоставлению из федерального бюджета грантов в форме субсидий некоммерческим организациям (за исключением государственных учреждений) для поддержки инновационных проектов в области современного искусства в рамках реализации  федеральной целевой программы  «Культура  России   (2012–2018 годы)» (вместе с «Порядком отбора некоммерческих организаций (за исключением государственных учреждений) – получателей грантов в форме субсидий для поддержки инновационных проектов в области современного искусства в рамках реализации федеральной целевой программы «Культура России (2012– 2018 годы)».
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации
устанавливает общие принципы бюджетного законодательства Российской Федерации, организации и функционирования бюджетной системы Российской Федерации, правовое положение субъектов бюджетных правоотношений, определяет основы бюджетного процесса и межбюджетных отношений в Российской Федерации, порядок исполнения судебных актов по обращению взыскания на сред- ства бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, основания и виды ответственности за нарушение бюджетного законодательства  Российской Федерации.
3. Еще одним источником средств для НКО могут являться бюджетные средства, полученные через процедуры торгов и котировок.
b>
Этот источник выделен отдельно от деятельности по реализации товаров и услуг по одной причине – средства, поступившие из бюджетов различных уровней при условии их целевого расходования,   не   облагаются   налогом   на   прибыль   (и, следовательно, не облагаются налогом, применяемым при использовании упрощенной системы налогообложения).

Сложностей и препятствий для социально-ориентированных НКО в этой системе очень много:
        Во-первых,  это открытые конкурсы.  То есть принять  участие в них могут не только социально-ориентированные НКО, но и любое юридическое  лицо, удовлетворяющее условиям объявленного конкурса. Существует возмож- ность проведения конкурса среди НКО и малого предпринимательства, но в этом случае также остается конкуренция с субъектами малого предпринимательства.
        Во-вторых,  в случае  размещения  заказа  на сумму  свыше  500 тысяч рублей, организация-заявитель обязана внести залог для участия в конкурсе (опре- деленный объем денежных средств, который потом возвращается организации).
        В-третьих, НКО сложнее подтвердить целевое назначение и расходование средств, так как основным документом отчетности по таким дого- ворам и контрактам являются акты выполненных работ, а смета часто вклю- чает расчетную стоимость услуг (а не полный список статей расходов).
    Информация о конкурсах размещается на специальном сайте Главного управления по организации торгов.


     Существует множество различных типов грантов и образовательных программ. В первую очередь они подразделяются на индивидуальные гранты и гранты, выдаваемые организациям.
     В первую очередь необходимо определиться, на что Вы хотите получить грант. Гранты могут выделяться индивидуально (одному лицу), либо организации (организациям).
     1)     Академические программы  –  рассчитаны  на  долгосрочное (1- 3 года) или краткосрочное (несколько недель – месяцев) обучение как на территории страны проживания, так и за рубежом. Выделяемое финансирование может возмещать траты на проживание, проезд, питание, до- рогу, или, возможно, часть этих расходов придется оплатить самостоятельно.
Одним из подвидов такого вида грантов  является  выделение средств на участие в различных конференциях,  студенческих  конгрессах, летних школах. Как правило, в таких случаях оплачивается как участие в конференции, так и питание с проживанием. В том случае, если участник сможет доказать свою неспособность оплатить проезд, или если он является гражданином определенной группы бедных стран, ему может быть оплачен проезд до места проведения конференции.
ычно все условия и возможности указываются заранее. В свою очередь, академические гранты можно разделить на программы, которые рассчитаны на обучение в зарубежном университете, и  на краткосрочные программы  и конференции.
     2)   Гранты, выдаваемые на проведение исследований, также бывают краткосрочными и долгосрочными.
Краткосрочные, как правило, выделяются аспирантам и докторантам, которые работают над определенным исследованием и могут доказать надобность в научной работе за границей, в других областях своей страны. Кроме того, такие гранты предполагают оплату доступа к ресурсам других университетов.
     3)   Гранты, выдаваемые на поездки, выдаются при наличии приглашения на конференцию, семинар, стажировку за рубежом и при невозможности самостоятельно оплатить транспортные расходы.
  4) Гранты, выделяемые на разработку небольшого проекта, или малые гранты предоставляются для того, чтобы обеспечить возможность выплаты зарплаты сотрудникам, участвующим в исследовании, покупку или аренду оборудования, материалов и т.д. В редких случаях также выделяются средства на участие в конференциях.

5. Как составляется заявка на грант


Самым важным моментом для получения гранта является правильное составление заявки на его получение. 

6. Алгоритм составления заявки на грант

Заявки на гранты, подаваемые в частные фонды и в государственные организации (федерального, областного, городского или районного уровней), обычно различаются по форме.
План написания заявки, как правило, содержит:
·           письмо-запрос;
·           заявку;
·           дополнительные материалы.
Письмо-запрос – краткое (2-3 абзаца) заявление, подписанное директором/ректором Вашей организации. В письме сжато описывается суть заявки, важность и значимость предлагаемого проекта.
Заявка, направляемая в государственный фонд, обычно бывает длиннее, чем направляемая в частный (обычно 10-20 стр.). В своих рекомендациях к составлению заявок фонды указывают их рекомендуемую длину и последовательность изложения. Бывает полезно сразу же представить себе процесс оценки Вашей заявки (см. прилагаемые Критерии оценки). Довольно часто государственные учреждения в своих указаниях подробно описывают критерии оценки каждой секции проекта.
о дает Вам возможность понять, на что, прежде всего, следует обратить внимание, и помогает лучше сформулировать свое исследование. Заявки в госучреждения, кроме того, могут содержать особые бланки, например, бланк титульного листа с указанием названия проекта, фамилий исполнителей, запрашиваемой общей суммы, числа людей, затрагиваемых проектом и т.д.; страховую форму (например, для оценки степени риска для людей при выполнении проекта); заявление о запрете любой формы дискриминации; возможность использования оборудования инвалидами и др.
Список дополнительных материалов обычно указывается фондом. Как правило, сюда относятся описания рода занятий участников проекта, биографические данные (резюме), письма поддержки от других организаций, Ваши налоговые льготы, годовой отчет, финансовая документация и т.п. Эта часть (Приложение) может быть довольно объемным, если фонд запрашивает много информации.
Резюме – очень важная часть заявки, а не мелочь, написание которой можно отложить на последний момент. Резюме часто называют «кратким содержанием проекта». При обращении в частный фонд оно должно располагаться в первом абзаце заявки, написанной в форме письма, или в первом разделе более формальной заявки. Вероятнее всего, именно резюме будет прочитано первым, поэтому сделайте его ясным, сжатым и конкретным. Из него должно стать понятно, кто Вы, каков объем Вашего проекта и его СТОИМОСТЬ.
которые рецензенты будут читать только резюме, поэтому оно должно быть хорошим.
Введение – в этой части заявки Вы рассказываете про Вашу организацию как потенциального заявителя на грант. Как правило, заявки финансируются, исходя из репутации организации-заявителя, а не только из качества самого проекта. Во Введении Вы обосновываете Вашу надежность и объясняете, почему именно Ваша заявка заслуживает поддержки.
Надежность – прежде всего. Здесь у разных спонсоров разные требования. «Консервативный» спонсор скорее отзовется на присутствие известных людей в составе Совета директоров Вашей организации, длительность ее существования и наличие иных источников финансирования помимо самого спонсора. «Прогрессивный» спонсор скорее будет заинтересован в Совете, состоящем из простых граждан, а не знаменитостей, и в организациях, возникших недавно, а не много лет назад. Во введении указываются:
·           Ваши цели и задачи;
·           сколько времени Вы существуете, как развивались, насколько значительны Ваши финансовые ресурсы;
·           уникальность Вашей организации – факты типа того, что Вы были первыми в стране, кто начал работать в вашей области и т.д.;
·           некоторые Ваши наиболее значительные достижения, или если организация создана недавно, достижения попечителей или персонала на месте их прежней работы;
·           Ваш успех в проектах, подобных предлагаемому;
·           финансовая поддержка, получаемая Вами из источников, помимо фонда, в который Вы обращаетесь, с приложением писем поддержки (в Приложении).
r /> Например, включив в заявку цитату из правительственного отчета, о том, что проекты, напоминающие Ваш, могут наиболее эффективно решать поставленные задачи, Вы одалживаете доверие публики от лиц (в данном случае правительства), сделавших подобное заявление (если, конечно, им действительно доверяют). Помните, что для получения гранта Ваша надежность, обосновываемая во Введении, может оказаться важнее, чем остальная часть заявки.
Постановка проблемы.
Во Введении Вы рассказали о себе. Из него Ваш спонсор должен уяснить себе сферу ваших интересов – то, над чем Вы работаете. Теперь Вы должны точно изложить конкретную проблему, которую Вы собираетесь решить с помощью Вашего проекта. Если Введение наиболее важно в плане получения средств, то Постановка проблемы имеет решающее значение для выработки хорошего плана проекта.
В этой секции описывается ситуация, побудившая Вас приступить к разработке проекта. Необходимо описывать ситуацию вне Вашей организации, т.е. проблемы из жизни Ваших клиентов, местных жителей, города, или страны.
рмулируемые потребности не должны быть внутренними потребностями Вашей организации, за исключением случаев, когда Вы ищете средства для повышения эффективности собственной работы. В частности, отсутствие у Вас денег – это НЕ проблема. Каждый понимает, что Вы обращаетесь за финансовой помощью. Это очевидно из самого факта подачи заявки. Важно ответить на вопрос, для решения какой проблемы Вам нужны деньги. На что Вы направите полученные Вами средства? Именно это и следует написать в данной секции заявки.
Этот раздел можно назвать «Постановка проблемы», если Вы собираетесь, например, улучшать жизнь бездомных, содействовать трудоустройству безработных, помогать отстающим в развитии детям и решать прочие многочисленные проблемы современного общества. Не считайте, что все хорошо осведомлены о серьезности Вашей проблемы. Возможно, что это и так, но Вашему спонсору потребуются дополнительные доказательства Вашей компетентности в данном вопросе. Включите в проект соответствующие статистические данные, процитируйте выступления представителей органов власти (особенно локальных), докажите, что Вы действительно собираетесь решить конкретную задачу. Таблицы и схемы, скорее всего, не порадуют читателя, поэтому приберегите их для приложения. Лучше всего привести ряд наиболее эффектных данных, наглядно иллюстрирующих ситуацию. Твердо знайте, что означают приводимые Вами цифры.
Нужно указать:
·           логически связать задачи, выполняемые Вашей организацией, с проблемами, которые Вы собираетесь попытаться решить;
·           четко определить все проблемы, с которыми Вы собираетесь работать, удостовериться в том, что Ваша задача в принципе выполнима – то есть ее можно успеть решить в реальный срок, с Вашими силами, потратив ограниченную сумму;
·           подтвердить наличие проблемы с помощью дополнительных материалов – статистических данных, групповых заявлений, частных писем от Ваших клиентов и профессионалов, работающих в Вашей области и др.
·           быть реалистичными – не пытаться решить все мировые проблемы в ближайшие полгода.
Цели и задачи проекта.
Хорошо приготовленный проект должен быть связно изложен.
Цели – это наиболее общие утверждения. Их главная задача – показать тип проблемы, с которым имеет дело проект.
Задачи – конкретные и поддающиеся измерению результаты работы Вашего проекта (это те возможные улучшения ситуации, которую Вы описывали в разделе Постановка проблемы).
Важность различения задач и методов.
Многие, если не большинство, проектов имеют своей основной целью организацию какой-либо программы или службы. Это типично для неприбыльного сектора в целом, большинство организаций которого обычно предлагают различные услуги. Поэтому в проектах такого рода часты задачи следующего типа: «Задача проекта – обеспечить консультативными услугами несовершеннолетних правонарушителей от 8 до 14 лет в районе их проживания». В данном случае в задаче ничего не говорится о результатах, то есть о тех изменениях в ситуации, описанной в постановке проблемы. Таким образом, задачи должны быть максимально конкретизированы. В них должны содержаться количественные данные о степени полезности проекта. Все время помните, что задачи должны быть реалистичны и выполнимы.
В разделе методов Вы должны достаточно подробно описать те виды деятельности, которые необходимы для получения желаемых результатов. Из этого раздела читающему заявку должно стать совершенно ясно, как будет выполняться работа; какие потребуются устройства и оборудование; чем будут заниматься исполнители; как будут обслуживаться клиенты; как, где и какие дополнительные ресурсы будут привлекаться и др.
Существует два главных вопроса, которые должны быть разъяснены в этом разделе: 1) какова Ваша стратегия в достижении желаемых результатов? и 2) почему Вы выбрали именно ее из всех других возможных?
Оценка проекта.
Оценка Вашего проекта нужна по двум причинам. Во-первых, следует оценить степень эффективности работы в целом, чтобы понять, насколько удалось достичь поставленных целей. Подобная оценка называется оценкой результатов. Во-вторых, оценка может проводиться для получения сведений о ходе проекта. Это нужно, чтобы можно было откорректировать проект непосредственно в ходе выполнения. Такая оценка называется оценкой хода работы.
Субъективные оценки обычно говорят нам о том, что люди думают о программе, но редко оценивают конкретные результаты ее работы. Один из способов достичь более объективной, а зачастую и более профессиональной оценки – попросить какую-нибудь постороннюю организацию сделать оценку за Вас. Иногда возможно, чтобы такая организация сама предложила план оценки, могущий быть предъявленным спонсору как часть Вашей заявки.
Финансирование проекта.
Как правило, в описании бюджета выделяют следующие статьи:
1) оплата труда (сюда включены расходы на постоянный штат, приглашенных консультантов и привлеченных специалистов);
2) основные прямые расходы (включают в себя аренду помещения, покупку оборудования, расходные материалы, командировочные и транспортные расходы, услуги связи, а также переводы, публикации и т.п.);
3) косвенные расходы (они состоят из оплаты банковских услуг и административных расходов на разработку прошения о гранте – лишь некоторые спонсоры возмещают уже понесенные расходы).
При составлении бюджета необходимо учесть, что, несмотря на некоммерческий статус вашей организации, Вам все равно обязательно придется платить определенные налоги. Когда вы рассчитываете стоимость того или иного мероприятия (консультации специалиста, командировки и т.д.), то следует эти расходы планировать с учетом инфляции. Ведь инфляционные процессы могут привести к удорожанию любых услуг.
 
Заработная плата сотрудника 

 Кол-во сотрудников                                   
 Должность      
 Ставка в мес.      
 % раб. времени      
 Всего месяцев                             
 Общая сумма      
 Имеется средств      
 Требуемая сумма      

  Указывая процент рабочего времени, Вы тем самым показываете, будет ли данный сотрудник работать, а соответственно – и будет ли его труд оплачиваться в размере полной ставки, половины или четверти ставки и т. д.
Что касается вопроса оплаты труда консультанта, то надо указать планируемое количество дней его работы и сумму гонорара за один день. Отдельной графой указываются налоги (с фонда заработной платы) и отчисления на обязательное медицинское страхование, в пенсионный фонд и другие. Необходимо иметь в виду, что Вашим сотрудникам придется платить еще и подоходный налог. Поэтому, определяя зарплату, исходите из той суммы, которую Ваш сотрудник получит на руки и, прибавьте к ней соответствующий процент подоходного налога.

Расходы на аренду помещения и коммунальные услуги.

помещение и коммунальные услуги  стоимость имеется средств требуется
кв. м. /мес.       
       
Итого:      

  Таким же образом укажите все затраты по приобретению или аренде оборудования, которое Вам потребуется (компьютеры, факсы, приборы, офисная мебель, автомобили и прочее), но не стоит выходить за рамки разумного и необходимого. Если стоимость приобретаемого Вами оборудования превысит расходы на обучение, проведение исследований и прочих мероприятий, Вам никогда не выделят грант. Следует помнить, что грант – это не инвестиции в организацию, а финансирование мероприятий, которые должны улучшить общее положение дел в Вашей профессиональной сфере в целом.

Командировочные и транспортные расходы.
Подробно распишите каждую командировку – цель, маршрут, стоимость виз, стоимость билетов, продолжительность командировки, суточные расходы на питание и проживание, а также на поездки на местном транспорте. Командировки внутри страны и зарубежные расписываются отдельно. Указываются также и услуги связи, которыми Вы намереваетесь пользоваться – телефонные переговоры, отправка и прием факсимильных сообщений, аренда электронной почты, рассылка документов курьерской и обычной почтой.
В графе прочие расходы подробно расписывается стоимость тех основных мероприятий проекта, которые не могут быть оплачены по вышеназванным статьям. Это могут быть расходы на проведение семинаров, конференций, публикацию наработанных документов и результатов исследований и т. п.
В косвенные расходы можно включить стоимость амортизации капитального оборудования, износ основного фонда, оплату банковских услуг (комиссионные при конвертации валюты) и прочее. Некоторые фонды дают разрешение на возмещение расходов, которые пошли на разработку прошения о гранте. В этом случае удерживается из средств гранта от 2% до 5%. Нередко спонсоры соглашаются помогать организации-заявителю только на условиях долевого участия. Чаще всего в качестве долевого участия засчитывается стоимость аренды помещения, которое уже принадлежит заявителю или если оно оплачивается не из средств гранта.
Дополнительно к заявке могут прикладываться в виде приложений: фотографии, схемы, графики и т.д.
Например, схема проектного цикла:
Как получить грант на социальный проект

6.  Семь мифов написания проектов
Миф первый: Фонд только и ждет, чтобы озолотить меня.
Реальность: Соискание требует активности. Само это слово указывает на необходимость поиска, выслеживания, а не пассивного ожидания того, что кто-то придет и даст Вам денег. Иначе говоря, не сидите сложа руки. Если Вы не найдете подходящей фонд первыми, это «за Вас» сделают другие.
Правило: «Активно ищите возможности, если не хотите проиграть».
Миф второй: Чем больше денег я попрошу, тем больше мне дадут.
Реальность: Обычно, чем больше бюджет проекта, тем сложнее получить деньги. На большие гранты могут рассчитывать лишь известные и проверенные временем организации с «послужным списком» успешно реализованных проектов. Если Вы представляете молодую организацию, начните с малого. Правило: «Любой спонсор желает получить отдачу от своих денег».
Миф третий: Получив грант от фонда, я гарантирую себе получение новых грантов от того же фонда в будущем.
Реальность: Ни один грант не может быть гарантией автоматического получения нового финансирования от того же фонда. В Ваших интересах показать очередному спонсору, что у Вас имеется уже целая сеть финансовых источников, с помощью которой Вы сможете сколь угодно долго осуществлять свой проект. Приоритетные направления фондов меняются очень часто. Правило: «Не возлагайте ни на один фонд надежд на пожизненное финансирование».
Миф четвертый: Деньги в кармане – я им хозяин и ни перед кем не должен отчитываться.
Реальность: Фонды заключают договор с организацией, которая берется осуществить проект, находящийся в соответствии с потребностями (интересами, приоритетом) самого фонда. Ваш проект становится таким образом тем документом, который юридически связывает Вас и Ваш фонд. По этому контракту Вы обязаны вовремя предоставлять фонду всю документацию – отчеты, сообщения об изменениях в программе и т.д.
Правило: «Грант накладывает на Вас, прежде всего, обязательства».
Миф пятый: Солгав и представив свою организацию в более выгодном свете, чем есть на самом деле, я добьюсь большего, чем, говоря только правду.
Реальность: У Вас может возникнуть соблазн приукрасить правду. Вряд ли это может помочь. Плодотворность Ваших отношений с фондом зависит, в основном, от того, насколько Вы доверяете друг другу. Если обнаружится ложь, Вы не только рискуете репутацией своей организации, но, скорее всего, должны будете вернуть вложенные деньги. Правило: «Честность – лучшая тактика».
Миф шестой: Свои цели и задачи я должен полностью подчинить интересам фонда.
Реальность: Некоторые соискатели убеждены, что их шансы увеличатся, если ориентиром для них будут, в первую очередь, интересы и цели спонсора, и только потом свои собственные. Возьмите курс на равноправное сотрудничество. Правило: «Вы не можете управлять ветром, но Вы можете управлять парусами».
Миф седьмой: Отказ – это подлинная катастрофа.
Реальность: В этой игре у Вас очень много соперников. Обычно только 10-30% всех соискателей получают положительный ответ. Поэтому, если на Ваше предложение поступил отрицательный ответ, отнеситесь к этому как к хорошему уроку и попробуйте снова. Выясните у спонсора, почему он отказался финансировать Вашу идею, и никогда не отказывайтесь от следующих попыток.


Оригинал документа

belnko.ru

В мэрии Новосибирска завершился приём заявок на конкурс социально значимых, то есть некоммерческих проектов 2018 года. Заявки принимали по трём основным номинациям: «Активный город» для некоммерческих организаций, «Город дружбы» для религиозных организаций и национальных культурных автономий и «Город соседей» — для организаций, которые связаны с ТОС.

Общий объём грантовой поддержки в 2018 году составит 14 млн рублей, а каждый грантополучатель сможет в среднем рассчитывать на сумму порядка 150 000 рублей.

Для тех, кто по каким-либо причинам не успел подать заявку, не смог вовремя собрать полный пакет необходимых документов или же вообще не знал о существовании такой возможности, «Новосибирские новости» подготовили пошаговую инструкцию, как правильно составить заявку на реализацию социально значимого проекта. Сохраните, чтобы не потерять. Конкурс мэрия объявляет ежегодно, а к подготовке к участию в нём стоит подойти обстоятельно.

1. Убедиться в соответствии критериям получателя муниципального гранта

Гранты в форме субсидий в сфере поддержки общественных инициатив мэрия Новосибирска предоставляет некоммерческим организациям и активистам территориальных общественных самоуправлений, которые намерены воплотить какой-либо социально значимый проект. Исключение составляют лишь те, кто признан недееспособным или ограниченно дееспособным. При этом потенциальный грантополучатель должен соответствовать нескольким критериям отбора. Что это за критерии?

Кроме того, в отношении потенциального грантополучателя не должно вестись таких процедур, как реорганизация, ликвидация, банкротство или ограничение на осуществление хозяйственной деятельности. Заявитель не должен получать из городского бюджета на данный момент никаких других субсидий. И, наконец, у него должен быть собственных вклад в реализацию социально значимого проекты в каком-либо виде: деньги, имущество, выполнение работ или оказание услуг. И вклад этот должен быть не менее 10%.

Список тех, кто не имеет права претендовать на поучение гранта не так уже велик, просто перечислим их: 

  • государственные и муниципальные учреждения;
  • потребительские кооперативы;
  • товарищества собственников жилья;
  • садоводческие, огороднические и дачные некоммерческие объединения граждан;
  • государственные корпорации и компании;
  • политические партии;
  • организации, представители которых входят в состав конкурсной комиссии по проведению конкурса социально значимых проектов.

Также есть ещё одна категория. Это иностранные компании, а также российские предприятия, в уставном капитале которых доля участия иностранных юридических лиц превышает 50%. Речь о доле зарубежных компаний, зарегистрированных в государстве или на территориях, которые предоставляют льготный налоговый режим налогообложения и не предусматривают раскрытие и предоставление информации при проведении финансовых операций (оффшорные зоны).

2. Определиться с номинацией конкурса

Номинации конкурса социально значимых проектов объявляются ежегодно, поэтому прежде чем принять решение в нём участвовать, нужно ознакомиться с их содержанием. Каждая из номинаций, как правило, предполагает несколько направлений внутри. Так, например, конкурс проектов 2018 года проводится по трём основным номинациям.

Первая — «Активный город». Проекты, которые будут рассмотрены в этой номинации, должны быть направлены, как гласит официальный документ мэрии, на развитие институтов гражданского общества и гражданских инициатив, гражданско-правовую поддержку населения и развитие социальных услуг социально ориентированных некоммерческих организаций. Речь, в частности, идёт о развитии благотворительности.  

Вторая номинации — это «Город соседей». Подразумевается, что авторы проектов этой номинации будут заниматься их воплощением на какой-то конкретной территории, к которой приписан ТОС, или где живёт сам потенциальный получатель муниципального гранта: благоустройство дворов городских многоэтажек и территорий частного сектора, зон отдыха, спортивных площадок и содержание жилья новосибирцев.

Номинация «Город дружбы» направлена на сохранение традиций сибирского добрососедства и гостеприимства, уважения к традициям разных народов и конфессий, укрепление мира и согласия между людьми разных национальностей и вероисповеданий.

3. Подготовить необходимые документы

К заявлению на получение гранта мэрии нужно будет приложить документы. Их список довольно внушителен и требует к себе внимания.

В первую очередь, конечно, потребуется копия документа, удостоверяющего личность заявителя, копии страхового свидетельства обязательного пенсионного страхования и свидетельства о постановке на учёт в налоговом органе.

А если с заявлением обращается представитель потенциального получателя гранта, то нужны будут копии документов, которые удостоверяют личность представителя и его полномочия.

В случае если заявителем является некоммерческая организация, то потребуется решение руководства организации об участии в конкурсе, копии учредительных документов и выписка из Единого государственного реестра юридических лиц, полученная не ранее, чем за 30 календарных дней до дня направления заявления. Допускается предоставление выписки, заверенной усиленной квалифицированной электронной подписью Федеральной налоговой службы России. Из реестра уставов территориальных общественных самоуправлений нужно взять выписку о регистрации устава ТОС.

Но и это ещё не всё. От заявителя потребуют справку об уплате различных налогов, сборов, страховых взносов, пеней, штрафов, процентов. Все эти обязанности должны быть исполнены, справка выдана по форме Федеральной налоговой службы и действительна на дату подачи заявления.

Далее. Если при реализации проекта планируется использовать какой-то земельный участок, то с собственника этого участка нужно получить согласие. Оно нужно на принятие в собственность и обеспечение надлежащего содержания расположенных там элементов благоустройства территории.

Впрочем, никто не запретит заявителю предъявить какие-либо ещё документы, если они, по его мнению, повлияют на решение о выделении гранта. И всегда следует помнить о том, что копии документов принимаются при предъявлении их подлинников. Если, конечно, копии не заверены нотариусом.

А теперь, наконец, самое главное! Нужно составить описание социально значимого проекта, который вы намерены осуществить в Новосибирске. Но об этом — отдельной главой.

4. Написать заявку на муниципальный грант

Описание социально значимого проекта должно включать постановку проблемы, указание целей и задач. Напишите, почему возникло необходимость в выполнении проекта, который вы предлагаете на конкурс. При описании той или иной социальной проблемы, помимо собственных наблюдений, назовите и другие источники, которые на неё указывают. Если проблема действительно актуальна, и её решение — приоритетная задача, то, вероятно, она уже находила отклик в средствах массовой информации, её могли обсуждать политики, чиновники, учёные или общественники, и на этот счёт могли быть публикации. Также сжато проанализируйте причины возникновения проблемы.

Достижение цели нужно будет проверить. Укажите, как это можно будет сделать — измерить, потрогать, услышать. Докажите, что достижение поставленной цели — реально. Например, есть законодательная база, доступные ресурсы, квалифицированные специалисты.

В проекте должно быть чётко прописано, каким именно образом заявитель намерен достичь своих целей, какие для этого предусмотрены способы и механизмы. Желательно разработать детальный план конкретных шагов по воплощению в жизнь заявленного проекта с указанием сроков их реализации, а лучше и с ожидаемыми результатами на каждом этапе.

Конкурсная комиссия, как и вы сами, должна понимать, что именно должно быть достигнуто, и какие для этого потребуются затраты, а значит, опишите итоговое событие проекта и расшифруйте график планируемых расходов, источники поступления ресурсов, исполнителей работ, сотрудников.

Занимаясь составлением проекта, нужно помнить, что оценивать его будут по нескольким критерием, на них и следует обращать наибольшее внимание.

Вот эти критерии.

Во-первых, конечно, это социальная значимость и актуальность проекта для жителей Новосибирска. Проблема должна быть обоснована, а её решение — привлекать своей новизной. Очень хорошо, если к проекту будут приложены различные рекомендации.

В-третьих, реализация проекта должна быть эффективной с социально-экономической точки зрения. Это значит, что затраченные трудовые, финансовые и технические ресурсы должны быть соизмеримы с достигнутыми результатами.

И, наконец, у заявителя должны иметься в наличии ресурсы, методики, технологии выполнения работ или оказания услуг, а также квалификация и опыт команды проекта.

Впрочем, для соискателей муниципальных грантов мэрия регулярно проводит обучающие семинары, так что у всех желающих есть возможность получить дополнительные полезные сведения.

5. Подать заявление и приложить к нему подготовленные документы

Социально значимый проект нужно заполнить и направить в электронной форме через сайт www.grant.novo-sibirsk.ru, а также предоставить на бумажном носителе в двух экземплярах с подписью заявителя. Бумажное заявление и документы принимают в отделе поддержки общественных инициатив управления общественных связей мэрии Новосибирска. Оно находится в кабинете №543 на Красном проспекте, 34.

Образцы для заполнения документов на бумажном носителе, как для некоммерческих организаций, так и для территориальных общественных самоуправлений можно также скачать на сайте www.grant.novo-sibirsk.ru. 

После регистрации на сайте появится доступ в личный кабинет, в котором можно будет заполнить электронную форму заявки на получение гранта. Пользуясь подсказками, сделать это будет довольно легко.

Получив заявление и документы, управление выдаст заявителю расписку, в которой будет указана дата приёма. Начиная с этой даты, в течение трёх рабочих дней документы зарегистрируют, а в течение пяти дней с момента окончания срока приёма заявлений передадут в конкурсную комиссию.

6. Дождаться решения конкурсной комиссии

Дальше за дело берётся конкурсная комиссия. Получив от управления общественных связей заявление и документы, за десять рабочих дней комиссия решит: признать заявителя участником конкурса или отказать ему в этом. Последнее может произойти, если выявятся какие-либо основания для отказа в предоставлении субсидии. В этом случае заявителя уведомят в письменном виде по электронной почте. При положительном решении комиссия назначит дату, время и место предварительного рассмотрения проектов, и участникам предложат провести их презентацию.

Если проект участника конкурса направлен на благоустройство дворов, проектирование зелёных зон или установку детских и спортивных площадок, то конкурсная комиссия запросит экспертную оценку проекта у районной администрации. Произойдёт это не позднее, чем за десять рабочих дней до окончания проведения оценки проектов.

Оценка проектов проводится в течение 20 рабочих дней с того момента, как заявителей признают участниками конкурса. Для оценки имеются критерии — см. выше. По каждому из критериев члены комиссии оценивают проект по трёхбалльной шкале, а результат определяется путём суммирования всех баллов. На основании полученных цифр формируется рейтинг социально значимых проектов.

Рейтинги формируются отдельно по каждой номинации. Тем, кто набрал наибольшее количество баллов, присваивается первый номер. Далее номера в рейтинге присваиваются в зависимости от набранных баллов. При равном количестве баллов меньший номер в рейтинге присваивают тому, кто раньше подал заявку на участие в конкурсе.

Расставив оценки, конкурсная комиссия определит лучшие из них и примет решение о признании победителями тех участников, кто займёт меньшие номера в рейтинге, о предоставлении им субсидии и об её размере. Протокол заседания комиссии с этой информацией в управление общественных связей мэрии направят в течение трёх рабочих дней. Вуаля!

Победители узнают о том, что они выиграли в конкурсе, в течение трёх дней после того, как управление общественных связей получит протокол заседания конкурсной комиссии. Призовой фонд будет распределён по номинациям пропорционально количеству в ней участников.

7. Получить грант на социально значимый проект

Победителей конкурса, как правило, объявляют на торжественной церемонии. Её организацией занимается как раз управление общественных связей. По итогам конкурса также делают презентацию победивших проектов.

Порядок и сроки возврата субсидий в случае нарушения условий соглашения (как и порядок возврата неиспользованных остатков субсидий) предусмотрены типовой формой соглашения. Там указаны целевое назначение субсидии, условия, на которых она предоставляется, периодичность её перечисления и, собственно, размер гранта. Разумеется, предусмотрена и ответственность сторон за несоблюдение соглашения.

nsknews.info


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.